Trabajamos con candidatos en New York, Miami y en línea en todo el país: selección de escuelas, currículum, ensayos, cartas de recomendación, ensayos en video, preparación para entrevistas, estrategia de becas, y apoyo en repostulación o lista de espera — todo coordinado por su consultor principal, con revisión doble por pares en cada entregable.
La mayoría de los candidatos no fracasan por falta de talento, sino por falta de coordinación: una lista de escuelas limitada, ensayos que no conectan, cartas de recomendación inconsistentes, respuestas débiles en la entrevista, o solicitudes de beca que llegan un mes tarde. Nosotros lo gestionamos todo de manera integrada.
Un análisis honesto de su perfil frente a los programas M7, T15, EMBA e internacionales. Construimos una lista que equilibra aspiración, afinidad y las escuelas con mayor probabilidad de otorgarle financiamiento.
¿Prefiere escribirnos? Contáctenos por WhatsApp al +1 646 668 6151, o llámenos al 646.668.6151.
La mayoría de los currículos para admisiones subestiman el liderazgo y sobrecargan las tareas operativas. Restructuramos el suyo para que el impacto, el alcance y la trayectoria sean inconfundibles en una lectura de 12 segundos.
Cada ensayo es dirigido por su consultor principal y revisado de forma independiente por un segundo revisor senior antes de la entrega. Sin ediciones en solitario.
A quién pedirle, en qué orden, cómo orientarlos y cómo mantener dos cartas alineadas para que el comité vea a un líder coherente.
Entrenamiento para Kellogg, Yale SOM, Wharton TBD y cualquier escuela que requiera presentaciones en video: contenido, encuadre, iluminación, ritmo y grabaciones de práctica en vivo.
Entrevistas simuladas en vivo con retroalimentación escrita detallada. Preparación específica para HBS, Stanford, Wharton TBD, Kellogg, MIT y formatos de entrevista en equipo.
Un plan de becas dedicado para cada escuela en su lista corta: qué programas con financiamiento solicitar, cómo posicionarse para obtenerlos y cómo negociar tras recibir una admisión.
Si queda en lista de espera, ejecutamos una estrategia coordinada de actualización. Si va a repostular, diagnosticamos qué salió mal en el ciclo anterior y reconstruimos a partir de eso.
Su equipo trabaja en la postulación hasta que se envía, no hasta que se agota el tiempo. Ronda 1, Ronda 2, R3, inscripción diferida, decisiones post-admisión — el mismo equipo.
| Proveedores separados | Membresía MBA House |
|---|---|
| El plan de preparación se define antes de la lista de escuelas y luego hay que rehacerlo cuando la lista cambia. | El plan de preparación, la lista de escuelas y la estrategia de becas se definen juntos, desde el primer día. |
| Los ensayos se redactan sin saber cuál es su puntaje real en el GMAT. | Los ensayos reflejan la versión más sólida de su postulación: puntaje, historia y cartas de recomendación alineados. |
| Dos contratos, dos llamadas de bienvenida, dos conjuntos de plantillas que no se comunican entre sí. | Una membresía, una incorporación, un equipo, un cronograma coordinado. |
| Los referentes son orientados sin conocer su puntaje, su preparación para la entrevista ni su lista de escuelas. | Los referentes son orientados con el panorama completo: puntaje, lista de escuelas, temas de ensayos y tesis de liderazgo. |
| Si queda en lista de espera, debe iniciar un nuevo proceso con alguien que no conoce su caso. | Si queda en lista de espera, el mismo equipo que conoce su expediente gestiona la actualización. |
Fundadora y Directora de Asesoría de Admisiones MBA · Harvard
Vivianne fundó MBA House en 2007 y ha guiado personalmente a candidatos hacia todos los programas M7, las 15 mejores escuelas de Estados Unidos y los principales MBAs europeos. Sus clientes provienen de consultoría, finanzas, tecnología, salud, el ámbito militar, las artes y perfiles internacionales — incluyendo a muchos repostulantes y personas en transición de carrera que habían sido rechazados en otros lugares antes de trabajar con ella.
Construyó MBA House sobre una convicción fundamental: la asesoría de admisiones y la preparación para exámenes nunca deben estar en manos de dos proveedores desconectados. Como su consultora principal, Vivianne participa directamente en la selección de escuelas, la dirección de ensayos, la estrategia de cartas de recomendación, el entrenamiento para ensayos en video y entrevistas, y la negociación de becas — con revisión doble por pares en cada entregable, para que nunca haya un solo par de ojos sobre su expediente.
A lo largo de más de 17 años, sus estudiantes han obtenido $90M–$100M+ en becas, y MBA House respalda su trabajo con una garantía de aceptación del 100%. Egresada de Harvard, Vivianne sabe exactamente qué valoran los comités selectivos — y cómo lograr que la historia de un profesional ambicioso cause el impacto que merece.
Aproximadamente 16 de los 25 mejores programas MBA de tiempo completo en Estados Unidos aceptan algún tipo de exención del examen, y las políticas cambian en cada ciclo. Su decisión influye en las becas, en la señal que proyecta y en cómo las escuelas evalúan el resto de su expediente — vale la pena tomarla con cuidado.
Es la señal predeterminada para las admisiones en el top-15 y el examen más sólido en la competencia por becas. Recomendamos el GMAT Focus Edition para candidatos con fortalezas cuantitativas y un período de preparación de 9 a 12 meses.
Una alternativa útil para candidatos cuyo puntaje verbal será notablemente superior al cuantitativo — especialmente perfiles de humanidades, salud e industrias creativas que postulan a programas T15.
Un examen de 90 minutos diseñado para profesionales con experiencia. La opción indicada para la mayoría de los candidatos a EMBA y para ciertos candidatos a MBA con más de 8 años de experiencia, aunque no es intercambiable con el GMAT en cuanto a su impacto en becas.
Una exención elimina el examen, pero también puede eliminar una herramienta de negociación de becas y trasladar el peso de la admisión al resto de su expediente. Le diremos cuándo una exención le conviene y cuándo le cuesta dinero o credibilidad.
Columbia Business School es uno de los programas a los que más postulan nuestros clientes, lo cual es natural dado que estamos a seis cuadras del Flatiron y a pocos minutos de Morningside. Nuestra estrategia para Columbia abarca la elección entre J-Term y la admisión de agosto, los enfoques para los ensayos de la solicitud de CBS, las cartas de recomendación y el formato de entrevista conducido por exalumnos. Para un análisis completo, lea nuestra guía detallada sobre cómo ingresar a Columbia Business School, actualizada con el perfil más reciente de la clase de 2027.
Si usted es un candidato patrocinado, emprendedor o está cambiando de carrera, eso determina qué modalidad de ingreso le favorece más, y qué enfoque en los ensayos recompensará en realidad un evaluador del J-Term.
Los ensayos "Why CBS" premian la especificidad y una visión clara del impacto que el candidato busca después del MBA. Ayudamos a los candidatos a evitar los errores más comunes en Columbia: menciones vagas de clubes, referencias genéricas a Nueva York y objetivos de largo plazo que no guardan coherencia entre sí.
Las entrevistas de CBS son conducidas por exalumnos y varían considerablemente. Realizamos simulacros específicos para esta escuela con los estilos de entrevistador más frecuentes, y lo preparamos para responder tanto la versión de "cuénteme sobre una ocasión en que…" como la de "recorra su currículum".
El formato de ensayo "Pick Six" de NYU Stern es el más distintivo entre las 15 mejores escuelas: seis imágenes, seis pies de foto y una ventana hacia la manera en que el candidato realmente piensa. Nuestra estrategia para Stern abarca el Pick Six, el enfoque conductual IQ + EQ y el énfasis de Stern en la entrevista.
Un Pick Six auténtico le dice al lector algo sobre su especificidad, sus criterios y su juicio. Ayudamos a los candidatos a resistir la tentación de convertirlo en un portafolio de logros, para que sea, en cambio, un retrato genuino.
Stern pondera explícitamente la inteligencia emocional junto con la capacidad intelectual. Sus ensayos, cartas de recomendación y respuestas en la entrevista deben transmitir esa señal, no solo en la sección del ensayo personal.
Las entrevistas de Stern son de formato conversacional y las conduce el equipo de admisiones. Preparamos a los candidatos para las preguntas más frecuentes, el tema de "qué falta en su expediente" y las preguntas conductuales a las que Stern regresa con mayor frecuencia.
